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Mercoledì, 24 Gennaio 2018
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Le informazioni su tutti gli incontri sono disponibili ai membri del Club Ambrosetti.
Per maggiori informazioni puoi far riferimento ai seguenti contatti.


martedì, 23 aprile 2013 - MILANO

2° riunione Club Governance sul tema "Come assicurare una gestione equilibrata dei rischi e degli obiettivi di business"


I nuovi princìpi del Codice di Autodisciplina richiamano la centralità della gestione dei rischi conferendole un potenziale ruolo di differenziale competitivo, laddove opportunamente impiegata dall’azienda per cogliere opportunità di business compatibili.

La gestione dei rischi diventa, dunque, anche leva per la creazione di valore. In quest’ottica, è a tutti gli effetti un processo da governare in modo continuativo e formalizzato, mediante soluzioni organizzative riconosciute e condivise dall’intera organizzazione, in una logica di compatibilità con gli obiettivi strategici che la società si prefigge.

Quali le nuove classi di rischio? Come assicurare l’autonomia della funzione di audit? Quali i flussi informativi necessari per l’attività del Comitato di Controllo Rischi? Quali i pro ed i contro del modello dualistico e del modello tradizionale nel sistema del controllo dei rischi? Il monistico può essere una soluzione?

Il calendario del Club dedicato ai temi di frontiera della Governance si arricchisce di un nuovo appuntamento a due voci su un tema sempre più attuale e rilevante per le aziende italiane.

Documentazione

  • Amministratori e componenti del Comitato controllo e rischi: Come valutare la governance in tema di rischi e controlli
  • Presentazione di Sandro Catani
  • Amministratori e componenti del Comitato controllo e rischi: Come valutare la governance in tema di rischi e controlli
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Dove

  • MILANO

Relatori

  • Rosalba Casiraghi

    Consigliere di Sorveglianza Intesa Sanpaolo e Presidente Nedcommunity

  • Enrico Laghi

    Presidente Beni Stabili, Sindaco effettivo Pirelli e Professore di Ec. Aziendale, Università La Sapi